Juan Ignacio Belbis es comunicador, analista de políticas públicas, consultor en innovación cívica y docente universitario de grado y posgrado. Actualmente es Investigador Asociado de la Iniciativa Latinoamericana de Datos Abiertos. Colaboró y colabora con diferentes gobiernos y organizaciones de la sociedad civil en el desarrollo de políticas públicas que tienen como eje la apertura gubernamental y la transparencia activa. Ha trabajado como asesor técnico y político en el Ministerio de Gobierno de la Provincia de Buenos Aires y en el Senado de la Nación Argentina.

Ideas del episodio

• Comenzo con intereses en cruzar tecnología y política. Su primer proyecto fue con CEPAL analizando las inciativas de datos abiertos en América Latina (hay papers de el interesantes para leer online
• Los primeros casos interesantes para mirar en Argentina fueron los de Bahía Blanca y CABA.
• GarageLab y DAL (desarrollando America Latina) fueron de las primeras iniciativas interesantes
• Juan participó del primer portal de datos abiertos de la Cámara de Diputados de Argentina
• El portal de Diputados se demoró por diferentes cuestiones, una de ellas fue el simple caso de conectar a los legisladores en la base de datos de la nómina con la base de datos que administra las iniciativas legislativas (estos temas son gestionados por equipos técnicos)
• Como ejemplo de apertura legislativa Juan miró el de Brasil.
• Si bien el congreso de Brasil es un ejemplo de transparencia el cuerpo no cuenta con una imagen positiva en la población.
• Juan participó de la creación de portal de datos de la UCR, no es común que los partidos políticos abran datos.
• Hoy Juan trabaja desde ILDA para ayudar a los gobiernos locales a abrir sus administraciones. Están escribiendo un kit de apertura de datos.
• Hay que pensar en el ecosistema que va a usar en los datos antes de priorizar que abrir. Es necesario para esto conocer a la comunidad de usuarios.
• La continuidad de las políticas públicas de Gobierno Abierto va a depender de la volutad de financiación interna de los gobiernos y externa. Hoy Canada, el BID, el Banco Mundial siguen financiando estos temas.
• En la medida que los datos abiertos sirvan para construir valor y desarrollo seguirá vigente.
• El olfato político sigue guiando muchas decisiones pero cada vez más se usan datos.
• A la hora de resolver temas electorales y de marketing los politicos miran más datos que en su gestión pública.
• Faltan gerentes de tecnología en la gestión pública.
• La sociedad civil a veces ayuda desde afuera y a veces obstaculiza ('tirando piedras') los procesos de apertura.
• Los partidos políticos necesitan gerenciar la tecnología y el uso de datos, profesionalizarse.
• En el caso de Trump vs Clinton se da que ambos tenían los mismos datos. Los de Trump los usaban, los de Clintos no los podían creer y los desestimaban.
• Hoy no mirar datos como la EPH y otros disponibles es una carencia de los partidos políticos. Los datos deben ser materia prima.
• Uno de los actores más beneficiado por los datos abiertos en Google que mira todo.
• El análisis de datos chiquito, de 'entre casa', sigue siendo útil para realizar pequeños cambios de nuestra realidad.
• Hay que mirar a: Manuel Aristarán
• Hay que mirar a: Rudi Bormann o Gonzalo Iglesias

Más info y notas del episodio en cadenadedatos.org.