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Entrevista con Pablo H Paladino [s01e15]

Entrevista con Pablo H Paladino [s01e15]

Pablo es licenciado en Análisis de Sistemas, desarrollador de software y especialista en visualizaciones. Trabaja como desarrollador de DataWheel, Chequeado, en SocioPublico y en proyectos como freelance. Es además profesor universitario.

Ideas del episodio

  • Pablo comenzo Nardoz, Hacks/Hackers BA y los primeros hackathones del gobierno de Ciudad de Buenos Aires.
  • Las comunidades de datos abiertos crecio en hackatones y espacios colaborativos de experimentación.
  • Los gobiernos muchas veces basan sus políticas de transparencia en la simple publicación de archivos. Esta información requiere un nivel alto de conocimiento para acceder.
  • Los archivos sueltos no conversan con la sociedad.
  • Hay un paradigma de apertura basada en archivos y una más interesante basada en historia.
  • En DataChile.io se tomaron algunas dimensiones en común para conectar los datos. Una de estas dimensiones en la dimensión geográfica.
  • Usando la dimensión geográfica permite contar historias de los lugares con todos los datos de diferentes temas sobre un mismo lugar
  • El paradigma basado en historias sigue permitiendo la descarga de archivos, es un suplemento, no un reemplazo
  • Se hizo incapié en los textos que acompañan a cada gráfico pensando en como la gente los busca. Esto genera tráfico orgánico de Google hacia páginas especifícas que tienen más visitas que la home.
  • La financiación de DataChile fue pública y privada. La parte pública (mas grande, vía CORFO) tienen financiación para crear bienes públicos que tienen que quedar para la ciudadanía, este es el caso de DataChile.io. Será software público propiedad del estado chileno.
  • Casi todos los datos de DataChile ya estaban abiertos, solo se dio una nueva forma de ver y una integración multi-temática
  • Hubo una identificación y planificación de los públicos objetivos del portal antes de escribir la primera línea de código.
  • Una de las audiencias importante son las mismas oficinas del estado. Es un 'cliente' en el que hay que pensar.
  • Para un cargo alto en la función pública hay que estar dispuesto a sacrificar muchas cosas.
  • El problema de la falta de transparencia no es tecnológico.
  • Publicar datos en una pequeña parte de la apertura de los estados.
  • Desde el punto de vista tecnológico improvisamos más de los que planeamos.
  • Lo digital arruina a veces la trazabilidad de la gestión documental. Es un bug, tenemos que revisarlo.
  • Cuando un portal se cierra no solo se pierden datos, se pierde confianza en el estado.
  • Las redacciones requieren más fondos para contar con programadores.
  • Conseguir desarrolladores que generen herramientas es más productivo que contratarlos para cada uso.
  • Chequeado eligió como plataforma para visualizar a Infogram, eso resuelve muchas cosas. Ya no necesitan un programador para gráficos simples.
  • La Nacion en Argentina tiene un equipo muy interesante de periodismo de datos.
  • En Chile no hay equipos de periodismo de datos como el de La Nación o Chequeado.
  • Hay que mirar a: Natalia Carfi
  • Hay que mirar a: Felipe Mancini
  • Hay que mirar a: Fabrizio Scrollini
  • Hay que mirar a: Manuel Barros

Más info y notas del episodio en cadenadedatos.org.

Entrevista con Raúl Olivan [s01e14]

Entrevista con Raúl Olivan [s01e14]

Actualmente Raúl es Director General de Participación, Transparencia, Cooperación y Voluntariado en el Gobierno de Aragón. Fué 10 años Director de Zaragoza Activa (ZAC), un ecosistema público de emprendimiento e innovación social. Raúl Es Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas y Diplomado en Trabajo Social.

Ideas del episodio

  • Raúl comenzo siendo activista social y paso al gobierno desde Zaragoza.
  • Hay que aceptar trabajar en los gobiernos. Se requiere abrir las instituciones desde adentro.
  • Algunos procesos de participación se convocan solo para legitimar una postura previa.
  • La participación real esta dispuesta a aceptar la influencia de los participantes.
  • Hay dos extremos de la participación que son malos: los muy tecnocráticos conducidos por grupos de expertos y lo contrario una asamble pura sin conocimiento que guie u oriente el proceso, como un simulacro de la democracia directa. No se puede dar datos sin digerir o explicar a los ciudadanos para particiar. Una mezcla de ambas lógicas es lo mejor.
  • Los procesos de participación por más pequeños que parezcan si logran cohesionar a los vecinos y sentir que el poder de decisión esta en ellos es muy válido.
  • En el modelo anterior de Aragon el proceso era muy cerrado, vamos hacia una nueva versión más entretenida, mas apetecible.
  • Hay que evitar que la participación ciudadana se convierta en un reducto de unos pocos con mucho tiempo libre.
  • Se busca que participen más mujeres, niños y la audiencias que no lo hacen habitualmente.
  • Se requieren canales de participación online que sea muy simples.
  • En latinoamérica el publico que participa es mucha más agradecida que en Europa
  • En Europa la democracia esta en un estado pos-bienestar, hay indivisualismos que no se permite construir comunidades, cuesta más que en latinoamérica
  • De estos procesos participativos se generan datos y hay rendiciones de cuentas que hacer, sobre todo a las personas que participan.
  • En Aragón se puede seguir en tiempo real los 147 objetivos del gobierno y su cumplimiento.
  • Ejemplos de laboratorios a mirar es MediaLab-Prado, SantaLab y CISNA de Nariño
  • Hay que mirar a: Cecilia Guemes
  • Hay que mirar a: Dardo Ceballos de Santalab
  • Hay que mirar a: Javier Arteaga
  • Hay que mirar a: Ismael Peña de Cataluña

Más info y notas del episodio en cadenadedatos.org.

Entrevista con María José Vanni [s01e13]

Entrevista con María José Vanni [s01e13]

María José Vanni es archivera con conocimiento en tecnología y datos abiertos. Activista de esos dos mundos con más en común de los que parece.

Ideas del episodio

  • Si tenemos una mala gestión de documentos en papel seguirá siendo mala en internet.
  • Los portales y los datos en la web debe ser mirados por los gobiernos a través de una gestion integral de la información que se muestra a la sociedad independientemente del formato
  • Los lugares del mundo que admiramos en cuanto a datos abiertos tienen de fondo una política de gestión documental.
  • Los datos abiertos son otra forma de ver cosas que ya se estaban haciendo.
  • El sistema que usa el gobierno nacional (GDE) no tiene de fondo contemplada la forma correcta de gestión de documentos.
  • El archivo histórico nacional esta haciendo esfuerzos para conectarse al sistema GDE sin todo el éxtio que debería.
  • La despapelización puede sonar bien pero a veces es peor que la gestión de documentos que reemplaza.
  • Ningún informático puede garantizar hoy que los datos que procesamos vayan a ser accesibles en 10 años.
  • Lo datasets son tambien documentos archivísticos. Deben ser tratados como tales.
  • Los archivos que no muestran lo que guardan no existen.
  • Se ven mucho de apertura de datos suelta, no es el reflejo de una política de datos abiertos elaborada.
  • El inventario de documentos que produce cada oficina es importante para que los usuarios pueda pedir mejor sus solicitudes de acceso a la información.
  • El concepto 'Open Washing' describe un poco nuestra realidad en datos abiertos
  • 'Los Datos abiertos no están ni vivos ni muertos, están encarcelados' entre la endogamia que se genera entre las oficinas de gobiernos y las organizaciones sociales
  • La voluntad política es la clave para que corrijamos todo lo que hace falta.
  • Todavía cuesta que los funcionarios publiquen sus DDJJ y CVs.
  • Antes de digitalizar algo hay que tener el proceso documental bien elaborado. No es solo escanear.
  • Hay que mirar a: Leonardo Martinez
  • Hay que mirar a: Andres Pak Linares
  • Hay que mirar a: Luis Casella y Serra (de Girona) Tienen la cadena de proteccion documental para garantizar la vigencia a largo plazo.

Más info y notas del episodio en cadenadedatos.org.