Entrevista con Álvaro Encina [s01e20]

Andres Vazquez

2019-02-28 19:10

Álvaro es licenciado en Sociología. Actualmente es Gestor Gobierno Datos en el Banco BCI (Banco de Crédito e Inversiones). Fue consultor de la plataforma Junar por 6 años e Investigador de la World Wide Web Foundation sobre Gobierno Abierto para el OpenDataBarometer.

Ideas del episodio

Álvaro estuvo 6 años desde la Platafora Junar conectado con clientes (gobiernos) que abrían datos desde México, Chile, USA, Argentina, Costa Rica, Ecuador, Perú y otros.
Como sociólogo Álvaro sabia procesar y curar datos.
Algunos gobiernos tienen un enfoque marketinero de la transparencia y otros un enfoque legalista: cumplo las normas y ya está.
Motivar a la gente externa e interna es clave. En su trabajo actual en el banco lo ven claramente, no tienen miedo de experimentar
En Chile todos los sueldos son publicos por ley. En Argentina hay casos en que la justicia por el contrario forzo a cerrar datos.
El caso del portal de datos de la Comisión de Energía tuvo alto impacto. No por la cantidad de visitas si no por los actores claves del mercado que mirando esos datos tomó decisiones.
Al principio los funcionarios no le prestaban mucha atención a los datos. Cada vez prestan más atencion a esto.
Los gobiernos tienen que permitirse experimentar y equivocarse con datos. Tener analistas de datos internos es una buena idea.
Hay organizaciones pidiendo que se abran datos pero tambien hay muchos alertándonos de los peligros de violar la privacidad de las personas.
Hay que abrir información pensando en clientes internos y externos, en como generar cambios con datos.
El ecosistema no se va a activar solo porque abramos un portal de datos. Hay que motivarlo, salir a buscarlo.
Hay una parte de la ciencia de datos que existe hace décadas pero recién ahora estamos pudiendo llevarlas adelante. Es un espacio para explotar y experimentar.
En Chile esconder información está castigado (gran diferencia con otros países), hay muchas normas de transparencia que se aplican.
Chile comenzó muy bien pero se estancó en los últimos años.
Hay que mirar a: Felipe Mancini
Hay que mirar a: Miguel Paz

Más info y notas del episodio en cadenadedatos.org.

Entrevista con Fabrizio Scrollini [s01e19]

Andres Vazquez

2019-02-18 19:10

Comentarios

Fabrizio es abogado, Master en políticas públicas y Doctor en Ciencia Política y Gobierno. Actualmente es Director Ejecutivo de ILDA (Iniciativa Latinoamericana de Datos Abiertos). Fué Presidente de DATA Uruguay, co-fundador de Abrelatam y Condatos, y asesor de la Carta Internacional de Datos Abiertos.

Ideas del episodio

Fabrizio comenzó (2010 o 2011) con el proyecto Que Sabes? (https://quesabes.org/) donde conectaban ciudadanos con funcionarios para hacer pedidos de acceso a la información pública
'Que sabés?' se desarrollo sobre el software libre Alaveteli (https://alaveteli.org/es/), creció y fue tomado por el gobierno.
Data Uruguay es un organismo más de los 43 que publican información en el portal de datos nacional de Uruguay. Evaluaron que no era necesario tener dos portales.
'Que sabés?' ayudo a que se modifiquen normas legales de acceso a la información.
Se desarrolló mucha confianza entre las organizaciones y los gobiernos. OGP tambien ayudo a eso.
La plataforma A tu servicio es una plataforma que permite asistir a los ciudadanos a elegir su proveedor de servicios de salud
Esta plataforma involucró financiación internacional, sumo al gobierno y llego a mucha gente.
Esta plataforma ordenó los datos y tuvo buenos resultados (se bajaron precios, se corrigieron políticas públicas, obligo a los privados a mejorar, etc)
Se descubrieron anomalías que abrieron investigaciones.
Hasta se debatió la tasa de cesareas por intituciones médicas.
Lo mejor es que todo el debate fue asistido por datos.
Hay financiaciones internaciones abiertas a este tipo de proyectos, hay que buscarlos.
Además al demostrar su utilidad el gobierno decidió tambien sostenerlo.
Falta incluir mas especialistas de dominios específicos que los proyectos de datos.
Hay algun recelo de los especialistas en estos proyectos que avanzan sobre otras tradiciones.
Hay que establecer confianzas, hay un lógica disruptica pero donde los especialistas tienen mucho para contribuir.
La tecnología de 'A tu servicio' es abierta y documentada para que otros puedan usar.
La idea de 'A tu servicio' es que se replique, se esta replicando en Colombia (con un código propio).
Aunque todavía no es la regla cada vez más los datos ayudan a fundamentar las políticas.
Los datos abiertos son un canal de diálogo entre funcionarios y ciudadanía
La OGP permite propuestas de aperturas más siceras. La palabra de la sociedad civil tiene peso.
Necesitamos mejorar en estandarización de datos. Modernizar por ejemplo los datos genero (no más binarios) sin afectar la privacidad de las personas.
Hay que prestar atención a los sesgos derivados de la 'interligencia artificial'.
Hay que mirar a: Juan Pablo Marin, Datasketch Colombia
Hay que mirar a: Daniel Villatoro en Guatemala, entrenador de gente en la Escuela de Datos
Hay que mirar a: Monica Meltis de Data Civica en México.

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Entrevista con Natalia Carfi [s01e18]

Andres Vazquez

2019-02-04 19:00

Comentarios

Natalia es licenciada en Ciencias Políticas. Actualmente es Vicedirectora de la Carta Internacional de Datos Abiertos (OpenDataCharter). Fue Directora de Gobierno Abierto de la República Argentina; Coordinadora de Gobierno Abierto de la Ciudad de Buenos Aires; Coordinadora de Gobierno Abierto de Secretaría General de la Presidencia de Chile

Ideas del episodio

Natalia viene de las Ciencias Sociales pero en sus estudios en la UBA no se tocaba el tema de Gobierno Abierto.
Los 6 principios de OpenDataCharter son un buen resumen de lo que se puede esperar de un gobierno.
Hay una comunidad muy potente que pelea contra el Open Washing, cualquier cierre de políticas de apertura no va a pasar desapercibida.
La comunidad de Latinoamérica no tiene nada que envidiarle a la del resto del mundo.
Muchos gobiernos querían arrancar con la regulación porque consideraban que sin ella no iban a poder abrir un portal.
La tecnología o plataforma para portales ya existe.
Razones más comunes por las que no se abren datos (encuenta a multiples funcionarios) 1: Que van a hacer con mis datos? lo van a malinterpretar?
2: No es de mis prioridades, yo me dedico a otra cosa, no a datos
3: Necesito la autorización de mi jefe (decisión política)
Hay guías de apertura específicas (anti-corrupción, cambio climático, etc)
No hay muchas políticas de apertura fuera de los estados.
En UK regularon que las empresas de más de 250 empleados deben publicar datos de salarios para conocer brecha salarial.
Es muy dificil medir el impacto de las políticas de datos abiertos (hay que diferenciarlo de resultados)
Ejemplos de impacto son las aplicaciones de transporte
En Londres se abrieron los datos en tiempo real de transporte y una app pública que fue ampliamente superada por una de la comunidad (Citymapper)
Están bien los perfiles mixtos pero sigue siendo válido que cada quien (periodistas y programadores) ocupen los roles que conocen bien.
Una forma de combate a las fake news son los datos bien analizados.
Hay que mirar a: en Susana Soto de Abriendo Datos Costa Rica
Hay que mirar a: Daniel Carranza de DataUY

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