Entre otros títulos es Doctor en Ciencia Política de la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina). Fue becario del Centro de Ética de la Universidad de Harvard y trabajó en cooperación técnica para el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), entre otros organismos internacionales. Actualmente es Investigador y profesor de la Universidad Sun Yat–sen en la República Popular China, coordina el Proyecto ChiLat21.

Ideas del episodio

• Una puerta de entrada a estos temas son las primeras normas de acceso a la información pública desde un punto de vista menos técnico de datos y más legalista.
• En Villa María hubo que hacer mucho trabajo de sistematización sobre los datos. Hay algunos desafíos técnicos.
• Hubo que trabajar en cambios sobre la cultura organizacional.
• Dentro de cada gobierno que se abre hay corrientes a favor y en contra. Puede haber alguna resistencia a estos procesos.
• En Argentina se vive mucho sobre el papel con ideas del siglo pasado.
• Algunos datos en Villa María afectaron las políticas públicas (ej: semáforos donde se veían más accidentes)
• Al publicar datos los funcionarios que no los usaban comienzan a hacerlo. Se sube la vara de la profesionalización de la gestión pública.
• Publicar datos acorta los márgenes de discrecionalidad.
• Los KPIs (indicadores principales de gestión) todavía no se usan todo lo que se debería y la apertura de datos ayuda a llegar a eso.
• Todavía se usa un enfoque marketinero de los portales de datos. De a poco aparecen experiencias más pragmáticas pero todavía falta.
• La voluntad política es el puntapié inicial para iniciar este proceso. Incluso no alcanza con un Intendente, los funcionarios de segunda línea deben estar comprometidos también.
• Los datos tienen que servir para la gestión. Tienen que usarse.
• Hay que salir a buscar y generar la comunidad que use los datos. Tienen que haber actores que conformen un ecosistema que traduzca los datos en productos que lleguen a toda la sociedad.
• En China el contexto es muy diferente a todo occidente.
• Mariano está en el sur de China, una zona mas occidentalizada (cerca de Hong Kong).
• Para ellos una forma de definir la 'innovación' está vinculada a lo que pasa cuando chocan las culturas orientales y occidentales.
• Mariano trabaja con recolección e interpretación de datos. Se usa mucho de datos comerciales e inversión extranjera.
• Los estándares de los datos cambian mucho y por ejemplo las series de datos se discontinúan frecuentemente. No es un entorno estable sino que es dinámico y pragmático.
• Los datos están abiertos dentro de China pero no son accesibles desde occidente. El ecosistema tecnológico de China es cerrado.
• Se trabaja mucho en el desarrollo de indicadores de gestión.
• En China se miran mucho los datos de gestión. Como los indentendetes/alcaldes son una selección dentro de Partido de gobierno los datos principalmente son valiosos para la gestión. Los datos repercuten directamente en escalar posiciones en la gestión pública.
• Los datos que hay son principalmente para la gestión pública, no hay una comunidad externa que controle. El control mirando los datos se da del partido para adentro. Por el tamaño que esto tiene podría pensarse que es un control externo también.
• El ecosistama que mira los datos es amplio y muy capacitado.
• Mariano aceptaría un cargo en la función publica en caso de que haya una buena agenda y voluntad política.
• Hay que mirar a: Canadá. Un Secreatrio de Montreal que esta trabajando con datos de transporte.
• Hay que mirar a: Alguien de Energía Abierta en Chile
• Hay que mirar a: Minería en Perú (se llama 'coalición por la transparencia minera' o similar)

Más info y notas del episodio en cadenadedatos.org.

Mercè Fígols Puigbò es Licenciada en Matemáticas por la Universidad de Barcelona. Trabajó en el Instituto Municipal de Informática del Ayuntamiento de Barcelona en la Dirección de desarrollo y sistemas de información. Actualmente es responsable del servicio de Open Data BCN parte de la Oficina de Datos Municipal del Ayuntamiento de Barcelona.

Ideas del episodio

• Si bien Barcelona tiene portal de datos desde 2011 Mercè esta en Open Data BCN desde 2014 cuando se decidió realizar un proceso de reordenación (se pasaron a formatos reutilizables todos los datasets) y se relanzó la iniciativa.
• El único portal oficial de datos abiertos es Open Data BCN, https://opendata-ajuntament.barcelona.cat. Existen otras iniciativas privadas pero no son oficiales.
• Siempre bajo las directrices de una hoja de ruta realizada conjuntamente con IESE, en 2014 se empieza a pensar en un nuevo portal, tomando como referencia a portales estadounidenses (Gobierno de Obama y sus políticas) Boston, San Francisco, New York. También europeos como Helsinki y UK.
• Usan CKAN como parte de una decisión de soberanía tecnológica sobre software libre.
• La implementación del nuevo portal en CKAN se hizo vía una licitación. Cuando el pliego se redactó no se pudieron pedir especificaciones concretas en referencia al software libre. El contrato incluía también asesoría experta en datos abiertos (Martín Álvarez Espinar, director del W3C en España)
• La empresa que ganó la licitación en 2016 sigue manteniendo y evolucionando el portal (2019)
• Hay otros sitios web en el Ayuntamiento de Barcelona con datos en formato reutilizable, que nacieron antes que este portal, como el GeoPortal o CartoBCN. El camino es centralizar.
• Hay una política de apertura por oportunidad. Cuando alguien pide un dato este se busca y si existe, se realiza todo el protocolo de publicación. En otros casos, los departamentos municipales proporcionan datos para su publicación. (hay 12.000 personas en el ayuntamiento)
• Hay un protocolo que guía todo el proceso de publicación y actualización.
• Cada dataset tiene un usuario interno responsable de su mantenimiento y es el encargado de responder consultas sobre los datos que se publican.
• Más del 50% del portal está automatizado. Muchos datos son en tiempo real (son los más atractivos para un determinado perfil de usuario).
• Los datos en tiempo real de transporte los provee una empresa (TMB) directamente desde su propio portal.
• Se publican datos en RDF buscando las 5 estrellas de Tim Berners Lee. Fue una recomendación de los asesores al principio de la iniciativa.
• La comunidad de usuarios de datos inicialmente era de desarrolladores, ahora esto ha cambiado; el público objetivo es cada vez más amplio. El formato estandar que más les sirve a todos es el CSV.
• Los datos en tiempo real deben tener cortes periódicos para publicarse como series históricas, esto se tiene en cuenta.
• Se utiliza OSM para los mapas de base en las vistas que tienen datos geoespaciales.
• En este momento se està haciendo un trabajo colaborativo con el Ayuntamiento de Kobe en Japón: World Data Viz Challenge 2019 Barcelona-Kobe.
• Reto Barcelona Dades Obertes. Aquí se habló con las escuelas (centros) de secundaria via el Consorcio de Educación para que presenten proyectos usando datos abiertos.
• Primero se capacita a los docentes (que participaron voluntariamente) y ellos lo transmiten el conocimiento a los estudiantes. Dos de las estudiantes del grupo ganador de la primera edición 2018 están orientando sus estudiós al trabajo con datos.
• Más info del Reto aquí: https://opendata-ajuntament.barcelona.cat/es/esdeveniments-els-projectes-2019
• Se confía en cada uno de los publicadores de datos. Ellos conocen que normas deben cumplir (incluidas la de privacidad). El Servicio Open Data BCN asesora y ayuda en la apertura.
• Barcelona tiene una organización y más de 60 repositorios en GitHub. Desde el servicio Open Data BCN se ha creado un software libre para federar los datos con el portal nacional (que a su vez se federa con el portal Europeo).
• El portal de la Generalitat de Catalunya usa Socrata sin embargo los datos pueden conectarse e intercambiarse, como es el caso del Perfil del Contratante.
• Barcelona tiene una plataforma propia de participación ciudadana que se llama Decidim.
• Hay que mirar a: Martín Álvarez Espinar del W3C Consortium
• Hay que mirar a: Esther Huyer del European Data Portal
• Hay que mirar a: Oleguer Sagarra, empresa Dribia

Más info y notas del episodio en cadenadedatos.org.

Originalmente publicado como hilo en Twitter.

12 de mayo: descargando los resultados antes de que se vayan

Es más fuerte que yo. Ante la falta de los datos crudos con los resultados provisorios por mesa, acá está el script que los descarga de datosoficiales.com.ar:

https://github.com/OpenDataCordoba/escrutinio-social/blob/master/extras/import-datos-oficiales-com-ar.py

Ordenando las mesas por hora se ve cuáles llegaron primero: las del voto electrónico y aquellas que tenían muchos menos electores de lo habitual.

Podés usar la planilla en Google Drive:

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1dUgDpVYDywwdqtWw0A8qqaCstgtb5GygsaTDRMIgUAo/edit#gid=1559509753

Curiosidades de los escrutinios provisorios (son errores comunes): mesas con más de 100 votos en blanco a gobernador.

28 de mayo: la página oficial ya no está

Ya desapareció la página datosoficiales.com.ar con los resultados provisorios de Córdoba del 12 de mayo. Si querés saber qué datos había, acá podés acceder a todos los datos por mesa descargados ese día.

https://github.com/OpenDataCordoba/escrutinio-social/tree/master/extras

La justicia electoral volvió a publicar en su propio sitio lo que estaba hasta hace poco en datosoficiales.com.ar:

https://www.justiciacordoba.gob.ar/elecc2019_prov/#resultados/GOB/CO

Lamentablemente los porcentajes siguen contando a los votos en blanco como si fueran votos válidos. Adjunto planilla con los cálculos correctos.